В статье проведен анализ существующей системы бизнес-процессов на одном из предприятии машиностроительной отрасли. Выделены проблемные места, снижающие уровень эффективности работы данного предприятия. В качестве системы, способной решить сложившиеся проблемы и автоматизировать ключевые бизнес-процессы, выбрана система 1C:ERP Управление предприятием 2. Представлены критерии выбора и расчеты по внедрению данной системы на предприятии.
IMPROVEMENT OF BUSINESS PROCESSES OF THE ENTERPRISE
The article analyzes the current system of business processes of an engineering enterprise. The problem areas that reduce the enterprise performance have been identified. The system 1C: ERP Enterprise Management 2 was selected as a system capable of solving the current problems and automating key business processes of the enterprise. The eligibility criteria and calculations of the implementation of this system on the enterprise are provided.